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2019年10月組織行為為

卷面總分:100分     試卷年份:2019年10月    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

答題卡
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倡導對員工采取"胡蘿卜加大棒"式管理的理論是

  • A、"經濟人"假設
  • B、"社會人"假設
  • C、"自我實現人"假設
  • D、"復雜人"假設
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組織中最為重要和最為強大的溝通流程是

  • A、下行溝通
  • B、上行溝通
  • C、水平溝通
  • D、斜向溝通

以下屬于個性傾向性的有

  • A、需要
  • B、興趣
  • C、態度
  • D、信念
  • E、價值觀

當上級的命令和意志與下級職責的關聯度較小、與下級的工作規范和是非觀念關聯度較大時,容易引發

  • A、討價還價模式的沖突
  • B、官僚模式的沖突
  • C、系統模式的沖突
  • D、結構模式的沖突

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